| 品牌：通力电梯 |
山东亿安通懋电梯职业培训学校
发展思路：多方合作、互生共赢
与“机械工业职业技能鉴定电梯行业分中心”合作。“机械工业职业技能鉴定电梯行业分中心” 代表国家牵头电梯行业职业 技能鉴定工作。规范行业***工种职业技能鉴定站（点）管理，为行业发
现和培养高技能人才。合作分两方面：
1）委托“机械工业职业技能鉴定电梯行业分中心”对公司进行电梯维修工培训和技能鉴定考试，提升公司技术水平。
2）积极争取成为山东省的电梯职业技能鉴定站点。
1.与生产厂家合作，利用生产厂家系统、规范的培训体系教材、课件、丰富的技术人员，为培训学校提供的教学素材、***教师资源。
2.与行业协会、特检院合作，争取成为行业竞赛、考试***，积极参与行业会议，提高学校影响力。
3.与山东大学、上海交通大学等高院校进行广泛合作，成为高校相关专业的毕业生实习基地、教学实践基地，同时也为公司员工提供进修深造的通道。
4.与专业培训机构合作，引进专业培训课程和师资，对公司员工、合作伙伴进行全面培训，提高全面素质。
5.与行业主管部门合作，积极争取成为特种行业人员上岗培训***。
6.与中小学校合作，积极争取成为“电梯安全教育社会实践基地”，提高企业社会形象。
7.与职业技术院校合作，探讨联合办学的发展模式。
选择连锁经营模式的标准
可以发现，连锁企业总部对***店的控制手段越多，连锁企业总部对***店的掌控能力就越强；相反，连锁企业总部对***店的控制如果仅仅是依靠一张简单的合同，那么连锁企业总部对***店的掌控能力就越弱。不同类型连锁企业可以根据自己不同发展阶段来采取相应的那种模式来扩张企业。
事实上，整个连锁体系的扩张是连锁企业总部综合实力和控制能力的输出，取决于连锁企业总部的管理团队、资金、技术、管理和所处市场。连锁企业总部好比是整个连锁体系的“地基”，这个“地基”决定着整个连锁体系的规模、质量和未来。而连锁体系的直营连锁模式好比是连锁企业总部“自己复制自己的能力”，而特许***连锁模式实际上是连锁企业总部“自己和别人一起复制自己的能力”，只有同时拥有这两种能力的连锁企业，才是***、最有前途的连锁体系。
连锁扩张是一种成功商业模式不断进行自我复制的过程，在品牌、设备、店面、管理等诸要素复制的背后实质是知识的复制。尽管连锁经营模式是企业扩张的很好模式，但企业务必要选择正确的连锁经营模式。
